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從封頭工廠管理者的視角看溝通

對(duì)于封頭工廠的管理者來(lái)說(shuō)，和自己的員工進(jìn)行溝通是非常重要的，因?yàn)椋瑴贤ㄊ谦@得信息的是最為主要的渠道。再完善的計(jì)劃，離開(kāi)了和員工溝通全是沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)的空中樓閣的。在封頭工廠的實(shí)際的管理中，有很多的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)全表明，在工作中出現(xiàn)矛盾、問(wèn)題、往往是溝通出現(xiàn)了問(wèn)題。封頭工廠的管理者與員工缺少了交流所導(dǎo)致的。所以，管理者要想管好工廠，管理好人員，就要多進(jìn)行談心和談話(huà)從而進(jìn)行行之有效的強(qiáng)有力的溝通。在封頭工廠的管理者看來(lái)，如果一個(gè)企業(yè)的上下級(jí)之間不能有效溝通，很多有價(jià)值的信息就不能傳遞給每一位員工，那么員工就難以把工作做好，而封頭工廠的管理人員則會(huì)有非常棘手的事情發(fā)生的。